SORALTA HEALTH / PLATAFORMA

El trabajo entre
las citas también importa.

La atención, la entrega del laboratorio y la operación de la consulta dependen entre sí. La plataforma se diseña alrededor de esas conexiones.

02 / EL MODELO OPERATIVO

Tres capacidades.
Una base clínica.

Atención, infraestructura digital y apoyo a consultas tienen funciones distintas. El modelo las conecta sin confundir quién toma las decisiones clínicas.

Relaciones locales.
Profundidad especializada.

La odontología general sostiene relaciones duraderas con pacientes. Los centros regionales previstos apoyarán casos complejos, derivaciones coordinadas y formación clínica.

01Consultas comunitarias cerca del paciente
02Centros regionales de colaboración especializada
03Política clínica dirigida por dentistas autorizados

Los casos avanzan.
La información debe acompañarlos.

La infraestructura digital prevista conecta imágenes, comunicación del plan, diseño y producción. El laboratorio apoyará a la red y a determinadas consultas externas.

01Coordinación digital y traspasos clínicos
02CAD/CAM, impresión y fresado
03Plazos, repeticiones y trazabilidad de materiales

Preservar la confianza local.
Reforzar la estructura de apoyo.

Soralta desarrolla servicios compartidos e integración que apoyen a los equipos sin retirar decisiones a los clínicos. Las adquisiciones buscan capacidad y densidad regional.

01Apoyo en finanzas, RR. HH., TI y ciclo de ingresos
02Integración gradual y responsabilidad clara
03Alineación duradera con fundadores y clínicos
04 / TECNOLOGÍA DIGITAL y LABORATORIO

La infraestructura debe funcionar
durante todo el caso.

Un escáner aislado no es un flujo digital. El objetivo es un proceso conectado que los equipos puedan utilizar, medir y mejorar.

01 / FLUJO DE TRABAJO

Captar

Escaneo, imágenes y registros digitales establecen la información del caso.

02 / FLUJO DE TRABAJO

Coordinar

Clínicos, especialistas y diseñadores se coordinan sobre el plan de tratamiento.

03 / FLUJO DE TRABAJO

Producir

El diseño digital y la fabricación del laboratorio apoyan la restauración.

04 / FLUJO DE TRABAJO

Aprender

Plazos, repeticiones y comentarios de calidad orientan la siguiente mejora.

Son capacidades previstas; no describen una red digital o de laboratorios nacional ya terminada.

QUÉ BUSCA CAMBIAR EL MODELO

Traspasos más claros.
Apoyo operativo más sólido.

01

Entre clínicos

La colaboración regional busca mejorar derivaciones apropiadas y continuidad en casos complejos.

02

Entre consulta y laboratorio

Datos digitales del caso, coordinación de diseño y comentarios de calidad buscan reducir fricciones en el flujo restaurador.

03

Detrás de la consulta

Finanzas, RR. HH., TI, ciclo de ingresos y administración compartidos buscan apoyar a los equipos y aportar consistencia operativa.

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Para grupos clínicos, laboratorios digitales y socios con capacidades prácticas que apoyen la atención.